Nuestros programas llegan a profundizar y suelen tener una duración de acuerdo a los objetivos pautados y a los tiempos de las metas establecidas dispuestas por sus Líderes. .
Ideamos las estrategias y las medidas desde la planificación e implementación a cada paso, cuyo principal objetivo es fomentar su correcto funcionamiento, potenciando su crecimiento, poniendo principal enfoque en el elemento humano, las relaciones de Staff, sus interfaces y sus métodos, para lograr un correcto desempeño apostando a la mejora continua.
Cuando hablamos de un cambio Organizacional, nos estamos refriendo a una estrategia que se desarrolla con el objetivo central de realizar un cambio o varios de ellos. Dicha necesidad surge de la intención de la Organización para mejora de desempeño, optimizar tiempos, recursos y tiempos. Fomentar la estabilidad, el posicionamiento y el desarrollo del futuro de la Organización, permitiendo mantenerse en constante actualización, sostenibilidad y sustentabilidad. Porque es importante contar con Asistencia de Auditor…? La finalidad de la auditoria es prestar servicio de asistencia constructiva, con el propósito de mejorar la conducción de las operaciones y obtener un mayor beneficio económico para la organización y un cumplimiento más eficaz de sus objetivos institucionales. Hoy en día las Empresas basan sus procesos en controles internos y externos, Facility tiene como objetivo, que obtengan una mejor ejecución, experiencia y mayor rentabilidad. Nuestros auditores realizan una revisión, con instrumentos de control que permiten identificar y minimizar los riesgos, protegerla organización, sus intereses, su imagen a través de sus procesos y competitividad, generando un SG (Sistema de Gestión) aplicado a las normas internacionales de excelencia. A través de los resultados de una auditoria, las Empresas pueden implementar, detectar y generar estrategias, a medidas para lograr un mejor control de sus procesos y de su gestión, así como de sus resultados. Identificamos situaciones de riesgo, se gestionan las soluciones, planes de contingencias, pudiendo hacer una ejecución más eficiente de sus recursos.
Basándonos en la gestión de talentos y habilidades, nuestro Equipo tendrá como objetivo facilitar los procesos:
Permite supervisar a sus proveedores / subcontratistas / intermediarios y empresas suministradoras de mano de obra y reducir la responsabilidad frente a tercero. Ajustarse estrictamente a lo indicado por Ley nº18251, y/o contratos, cronogramas acordados con el Cliente. Hacer el control de manera objetiva y hacer énfasis en los desvíos detectados en controles dados como observaciones.
Responsabilidad: En el marco la Ley 18.099, todo patrono o empresario que utilice subcontratistas, intermediarios o suministradores de mano de obra, es responsable solidario de las obligaciones laborales.
En que consiste: "La ley 18.251 establece que la responsabilidad pasa a ser subsidiaria cuando la empresa es informada sobre la situación de incumplimiento de las obligaciones de la empresa contratada."
A través de nuestra Plataforma, permite a las Empresas realizar control de manera eficiente y eficaz, reduciendo irregularidades, optimizando tiempos de dicho proceso mensual. Pensado y desarrollado para ambos actores (quienes reciben control y deben procesar, así como para quienes deben generar dicho controles para sus clientes)
Nuestro equipo de profesionales Técnicos Prevencionistas y Médicos Ocupacionales, serán un asesor aliado para la correcta evaluación, implementación, ejecución, y mantener los sistemas de seguridad y salud ocupacional.
En Facility contamos con convenio de Clínica Médica , con un equipo de profesionales en el ámbito de la salud ocupacional de excelencia. Según la normativa exigible, asegurándoles a nuestros Clientes, eficacia y rapidez así como el debido cumplimiento del Decreto 127/14.
Beneficios de un correcto desempeño SST, desde la calidad de vida y bienestar del trabajo/Impacto en las organizaciones que podrán visualizar : estadística y evaluación del personal Certificado (BPS/BSE) / Promover la ergonomía/ características de su población laboral/ diseño de puestos de trabajo obteniendo mejor proceso productivo/visión integral y evaluación del completo estado de bienestar lo que lleva a optimizar la eficiencia , prevención y seguridad , rentabilidad y productividad de sus colaboradores. Otros (taza de error/ausentismo/productividad/calidad/indicadores/gestión preventiva /capacitaciones).
Es conocedor de los criterios técnicos y legales que aplican en los ramos de las actividades donde se desempeñaran. Pose competencias en las llamadas habilidades blandas, el trato con a quienes debe orientar y guiar para el desempeño de un trabajo seguro, que permita la continuidad operativa y la productividad que se requiere en cualquier trabajo, permitiendo establecer estrategias proactivas.
De acuerdo con lo dispuesto:
El Decreto Nº 127/014 estableció las disposiciones mínimas obligatorias para la implementación de los Servicios de Prevención y Salud en el Trabajo. Dicho decreto se aplicara a todas las actividades, sean de naturaleza comercial, industrial, rural o de servicio, tengan o no finalidad de lucro, tanto en el ámbito público como privado.
Implementación de los Servicios de Prevención y Salud en el Trabajo, según la cantidad de trabajadores:
Realizara:
Estas funciones deben ser adecuadas y apropiadas a los riesgos en cada Organización.
Perfil
El técnico especialista desempeña sus funciones en la disciplina de seguridad en
el trabajo. En SST se tiene en cuenta que las condiciones Ambientales en que se encuentran los trabajadores no incidan en su seguridad ni en su salud, así como la seguridad de las instalaciones y la maquinaria (de electricidad, gas, agua), etcétera.
El Reglamento de servicios de prevención define las principales funciones del
especialista en nivel superior y, aunque las funciones sean iguales para las
distintas especialidades, la aplicación varía mucho dependiendo de cada una de
ellas.
De este modo, el Responsable SST, será quien:
NORMATIVA SST ADECUADA Y OBLIGATORIA A CADA ORGANIZACION:
Pudiendo enriquecer este proceso conjunto a la Norma ISO 45001. Los equipos SST , serán llevados por TP - Auditor – *Medico Ocupacional (*siendo si así se requiera por normativa o plan de beneficio organizacional)
Mejora de las operaciones, lo que influye la disminución de los errores, la mejora de la calidad productiva, rendimiento, enriqueciendo los servicios de cada Organización
Mejora la eficiencia / Disminución de los costes/ Aumento de los beneficios y mejora la recuperación de las irregularidades/ Gestión de riesgo controlada / Ayuda a esclarecer las funciones y límites de los recursos humanos, además de permitir establecer las reglas y normas que son y no aplicables, generando un cambio cultural en la gestión de los recursos y tiempos de ejecución.
Facility será una guía en las organizaciones, para mejorar sus políticas, procedimientos, controles y prácticas de seguridad, verificando el cumplimiento para un camino exitoso de sus propios objetivos.
Podrá tener un análisis del presente, estrategias de mejoras, procesos definidos para garantizar su solvencia. Los beneficios esperados a partir de dicha implementación es que obtengan un esquema de auditoria, obteniendo impacto cultural, optimizando la capacidad de sus recursos, mejora de los procesos (tiempo y eficacia), mitigar riesgos, reducción en el costo que implica evoluciones de los controles internos, pudiendo obtener una mayor confianza en los resultados esperados.
Planificar y desarrollara con eficacia y eficiencia las estrategias para optimizar los controles y desempeño. La misión fundamental es brindar herramientas para la mejora continua y proteger el valor de las Organizaciones.
Prestaciones Auditorias
Camino a la Certificación - Las Normas ISO, son un conjunto de estándares con reconocimiento Internacional que fueron creados con el objetivo de ayudar a las Empresas a establecer niveles de homologación en relación con la gestión, prestación de servicios y desarrollo de productos en la industria.
En que consiste una Auditoria
Una auditoria examina y evalúa el funcionamiento de una empresa, desde una o varias perspectivas.
Puede orientarse en busca de una meta específica, como por ejemplo al de sostenibilidad y/o, a garantizar que la organización se alinea a los requisitos normativos exigibles.
Otros: conformar la elite de Organizaciones certificadas por Normas ISO
Durante un proceso de reestructuración organizacional, una empresa puede necesitar mejorar su presencia en línea para aumentar su visibilidad y atraer nuevos clientes. Una página web puede ser una herramienta clave en este proceso, ya que permite a la empresa mostrar su nuevo enfoque y estrategias de negocio, así como comunicar los cambios y mejoras que se están llevando a cabo.
Además, una página web puede ayudar a la empresa a mantener una imagen coherente y profesional durante todo el proceso de reestructuración, lo que puede ser especialmente importante si la empresa está pasando por momentos difíciles. Una página web bien diseñada y actualizada puede transmitir una imagen de profesionalismo y seriedad, lo que puede aumentar la confianza de los clientes y mantener la lealtad de los ya existentes.
Por otro lado, una página web puede también ayudar a la empresa a reducir costos, ya que puede ser una alternativa más económica que otros medios tradicionales de publicidad, como los anuncios en periódicos o televisión. Además, una página web puede proporcionar información valiosa sobre los clientes, como sus preferencias y necesidades, lo que puede ayudar a la empresa a mejorar sus productos y servicios y a adaptarse a los cambios del mercado.
En resumen, durante un proceso de reestructuración organizacional, una página web puede ser una herramienta valiosa para mejorar la presencia en línea de la empresa, mantener una imagen coherente y profesional, reducir costos y obtener información valiosa sobre los clientes. Una página web bien diseñada y actualizada puede ayudar a la empresa a transmitir su nuevo enfoque y estrategias de negocio, lo que puede aumentar la confianza de los clientes y atraer nuevos negocios.
A destacar: El desarrollo de nuestras Áreas, con quienes conforman nuestro equipo de Profesionales, con la debida ética, esfuerzo y compromiso.
¡¡¡El reconocimiento a todos los que conforman Facility Global!!
Facility: Somos consultores en desarrollo Organizacional, cambios y mejora continua sin perder el enfoque humanista, el cual consideramos el principal factor para asegurar el éxito de cualquiera sea la Organización y/o proyecto.
Nos basamos en la Consultoría de participación, donde desarrollamos conjuntamente soluciones a medida de las necesidades, para alcanzar las metas Organizacionales, haciendo suyas las acciones y los resultados obtenidos para un éxito asegurado, sostenible.
Tenemos como objetivo impulsar los procesos de desarrollo de las Organizaciones, desde el crecimiento cultural / profesional de sus colaboradores, enriqueciendo sus procesos, tiempos de ejecución, así como la comunicación y resolución.
Somos facilitadores a la medida, para dar respuesta a las necesidades del Cliente.
Entendemos que los problemas de hoy en día no podrán ser resueltos desde el mismo nivel de conciencia del que fueron creados.
Sin decir que luchar contra los sistemas existentes no es la solución para revertir la problemática, en lugar de eso debemos crear nuevos modelos que hagan a los antiguos obsoletos.
Es por ello que para solventar nuestra visión debemos plantear el desafío en pensar y actuar diferentes.